Hvis du ikke vet hva som foregår i selskapet ditt, er det vanskelig å vite om du gjør rett eller galt. Ved å sette og (kanskje viktigst av alt) måle KPI-ene dine kan du:

  • Overvåke aktivitetsnivået i bedriften, som for eksempel salgssamtaler eller kundebesøk over en 30-dagers periode.
  • Følge opp budsjett basert på målene du har satt for ordreinngang og den totale forretningsverdien i løpet av en måned.
  • Få muligheten til å måle ulike typer aktiviteter. Sette opp nye KPI-er med din egen administratorbruker, slik at du enkelt kan tilpasse Goal tracking-utvidelsen etter det du selv synes er viktig.

Evnen til å kunne oppdage negative trender i bedriften din raskt – og å håndtere disse – vil lønne seg i lengden. Det har ikke noe å si om du er direktør i bedriften, salgssjef eller en selger. Hvis du har en visuell oversikt over hvordan du ligger an når det gjelder KPI-ene dine, kan du også handle raskt.

Som salgssjef kan du måle fremgangen til hele teamet ditt eller enkeltpersoner, og som selger kan du sjekke hvordan du selv ligger an.

  • Opprett og konfigurer KPI-er på et blunk i Lime CRM sitt administratorgrensesnitt.
  • Sett individuelle mål basert på disse KPI-ene.
  • Følg opp KPI-ene og sammenlign dem i ulike tidsrom.
  • Følg fremgangen teamet ditt gjør mot de sammenlagte KPI-ene.
  • Gjør en drilldown av KPI-ene til hver enkelt ansatt.
  • Se alle KPI-ene og fremgangen til en spesifikk ansatt, eller alle KPI-ene og den totale fremgangen.

La oss snakke mer om CRM